Chanel 收購了 Farfetch 少數股權 還要合作“未來商店”

近日，Chanel 與 Farfetch 公布雙方達成 創新合作 關系，并宣稱 Chanel 收購了 Farfetch 少數股權則是未來，具體交易詳情暫未流露。

Chanel 不會到 Farfetch 的平臺尋覓新的消費者，Farfetch 也不會到 Chanel 來尋覓新的消費者。我想要說清楚，這次合作是為了支持 Chanel 的未來 逐日推送褻服行業最新動態、大事件、研究新文章等信息，Chanel 的時尚總裁Bruno Pavlovsky 對 WWD 強調道，并堅稱 Chanel 不會上銷售成衣和包袋。

也就是說，在這場合作關系中，Farfetch 某種程度相當于1個 乙方 ，為 Chanel 提供定制的數字服務，以提升其線下實體店的體驗。

Farfetch 將在 Chanel 的許在藝術中浪漫穿行！可下搜集用戶數據，利用自己的技術優勢，以提升 Chanel 店鋪的客戶體驗。比如說，1個 APP，消費者可以與 Chanel 時尚顧系列拍攝的圖片也會很漂亮問對話，并且上預覽、挑選適合的衣服，更有效力地到店試衣。另外，為了逢迎4處旅行的 Chanel 消費者，Farfetch 將建立1個搜集線上線下數據的系統，這樣你到1個沒去過的 Chanel 店鋪，店員也能夠對你很了解。

Farfetch 2015 年的時候推出了 未來商店 計劃，可以理解為中國電商人人都在提的 新零售 ，把線上和線下的數據買通，利用數據和科技營建更加個性化的實體零售體驗。 同年又收購了倫敦精品店 Browns 作為 未來商店 的實驗田。

與 Chanel 合作搭建未來商店還是 Farfetch 在這類型合作上的第1次。爾后，Farfetch 也會和其他品牌合作，但目前，1切都還在實驗階段的時候，會主要將精力放在 Chanel 和 Browns 上。

Farfetch 開創人Jos Neves

與 Farfetch 的Black White 服務性質1樣，Farfetch 都是在幫品牌做技術服務，但是實體店的技術服務要比搭建1個線上銷售平臺復雜1些。

未來商店 服務在品牌差異化上要求更高，Farfetch 的開創人Jos Neves 稱這其實不是1個標準化的產品， 這是我們1起開發出1個策略，隨著這個項目逐步成型 ，Neves 說， 但是有些關鍵原則：消費者中心，增能人類體驗，盡量做到無形并且接近直覺 。

而對 Chanel 來講，這也算是其年輕化策略中的又1個嘗試，既然堅決不發展電商業務，那末就在看中的實體店體驗中做點數字化創新，以捉住未來千禧1代消費者的口味。Pavlovsky 稱 Chanel 不著急，會花兩3年的時間漸漸測試學習甚么是最適合的。

不過雖然Chanel 不在 Farfetch 上賣，但旗下的羊絨品牌 Barrie Knitwear、珠寶品牌 Goossens 和帽子品牌 Maison Michel 將入駐Farfetch。

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