中國服裝網9月22日報導：線下市場銷售遭受困難時，轉戰(zhàn)電商平勞保服與工作服
臺正成為愈來愈多服企的必定選擇。在電商與國際品牌的兩重競爭壓力下，服企順勢與行業(yè)大佬成CP(Cooperation partner：合作火伴)，不能不說訂做工作服通知怎么寫
，這是1件衡量眼光的事情。

太平鳥：將天貓作為重要營銷陣地

9月20日，寧波太平鳥時尚衣飾股分有限公司(以下簡稱太平鳥)與阿里巴巴(中國)有限公司旗下天貓，在太平鳥董事長張江平和阿里巴巴CEO張勇的見證下達成新零售戰(zhàn)略合作。到2020年，太平鳥將與阿里1同開啟雙百億計劃，值得注意的是，其中線上銷售目標是突破百億。

因而可知，太平鳥已將天貓電商平臺作為重要的品牌營銷陣地。2016年，太平鳥的線上收入到達15.98億元，占全業(yè)務收入的16.15%，同比增長超過4成。

被張江平笑稱為“PT鉑金組合”的新零售戰(zhàn)略合作達成后，雙方擬在品牌建設、大數(shù)據(jù)賦能、消費者運營和線上線下全渠道融會等領域展開深入的戰(zhàn)略合作。太平鳥也將與天貓協(xié)力開辟國際市場。

太平鳥不但與實力電商平臺天貓達成深度合作，也積極擁抱商業(yè)地產巨頭萬達團體。據(jù)中國服裝網了解，截至2017年6月30日，太平鳥已在全國31個省、自治區(qū)和直轄市具有4199家門店，購物中心門店達1255家，超過500家門店座落于萬達廣場。在8月31日由萬達團體主辦的報答晚宴上，太平鳥被授與“最好合作火伴獎”。

據(jù)了解，2017年上半年，太平鳥實現(xiàn)營收28.15億元，同比增加12.72%，實現(xiàn)凈利潤為9400.86萬元，同比降落34.36%。太平鳥表示凈利潤減少主要由于過季存貨產生的存貨跌價準備大幅增加而至。

太平鳥表示，下半年根據(jù)戰(zhàn)略計劃，其將進1步推動渠道建設，加大優(yōu)良渠道的戰(zhàn)略合作，積極推動零售創(chuàng)新，提升門店運營效力和推動O2O買通加盟等1系列措施，積極改良事跡情況。

海瀾之家：左擁萬達右抱天貓

自2015年武漢聯(lián)想工作服
起海瀾之家團體(以下簡稱海瀾之家)與萬達廣場展開戰(zhàn)略合作，9月14日，雙方企業(yè)最高領導人首次會面，海瀾團體董事長周保潔員夏季工作服
建平、總裁周立宸于萬達團體北京總部與王健林會面洽談進1步合作事宜。

焦點1：周建平希望雙方展開深度合作，將以領軍品牌海瀾之家為首的旗下眾多品牌組成品牌集群全線入駐萬達廣場。

焦點2：王健林對海瀾之家的表現(xiàn)看好，表示對未來雙方的深度合作充滿期待。

據(jù)了解，目前海瀾之家已開業(yè)的萬達廣場店達124家，到今年年底將到達150家。品牌集合店對海瀾之家而言也許真心是門好生意，目前看來，海瀾之家選擇與萬達這樣的商業(yè)地產巨頭展開深度戰(zhàn)略合作眼光不賴。

海瀾之家2017年上半年營收同比增長5.59%至92.5億元，凈利潤同比增長5.77%至18.8億元。

除開聯(lián)手萬達廣場，8月30日，海瀾之家與天貓正式達成新零售戰(zhàn)略合作。未來，海瀾之家線下5000多家門店將與天貓深度融會，成為新零售“智慧門店”。據(jù)中國服裝網了解，2017年上半年，海瀾之家在天貓男裝排名第2，全渠道成交占比已超過10%。

海瀾之家今年下半年將推出兼具時尚度和性價比的男裝副牌，未來會適時推出童裝品牌，同時在男裝、女裝的基礎上發(fā)展多品牌零售戰(zhàn)略，推出與人們生活方式相干的品牌，并且會收購1些在零售領域的知名品牌。

波司登：為振羽絨業(yè)務與經典IP迪士尼成CP

在2016年IP經濟延續(xù)風生水起時，老牌國產羽絨服品牌波司登跟隨潮流，與迪士尼這個經典IP展開合作。有消費者稱，當在波司登門店內看到與迪士尼合作的羽絨服，感覺波司登不再只是那個老氣的模樣，年輕時尚的西安地鐵的工作服
感覺撲面而來。

可見波司登在去年首次與迪士尼合作推出的羽絨服產品已在1定程度上顛覆了消費者對波司登羽絨服呆板的品牌形象。

2017年，波司登再度攜手迪士尼，帶來了以“羽見夢幻”為主題的又1新系列。不但再次以迪士尼這樣經典IP進行品牌效應疊加以吸引年輕消費者，并用紅人直播的方式向消費者演繹新品配搭、引領門店體驗，線上展現(xiàn)線下引導雙聯(lián)動，構成大范圍暴光，以實現(xiàn)流量變現(xiàn)。

與迪士尼合作，波司登以期改變在年輕人中知名度較高但認同度不高的現(xiàn)狀，為取得更加積極的評價，從而取得年輕消費者的青睞。

據(jù)了解，波司登團體2016年全年營收同比上升17.8%，實現(xiàn)68.17億元的營收好成績，純利增加了39.5%達3.92億元。其中，品牌羽絨業(yè)務收入達45.79億元，同比上升15.1%。

雖然波司登男裝業(yè)務和女裝業(yè)務愈發(fā)有成其事跡貢獻大臣的跡象，但其羽絨服業(yè)務依然可期。除與迪士尼這樣的經典IP成為CP外，波司登擴大市場，擴大消費者族群，尋求新的盈利模式時，又將和誰成CP呢?

LV：聯(lián)名街頭潮牌之王Supreme鏈接年輕消費者

2017上半年Supreme屢次與別家成CP:Supreme x Lacoste 、Supreme x The North Face、Supreme x COMME des GARONS SHIRT、Supreme x Dr.Martens、SupremexNike Air、Supreme ×Levi’s。

不過，街頭潮牌之王Supreme和奢侈品巨頭LV的聯(lián)名才是今年上半年的重磅CP。有LV x Supreme快閃店，就有人不辭辛苦排隊瘋搶。

7月7日，LVxSupreme限量款正式發(fā)售。期間，上萬名日本人和中國黃牛排隊搶購，隊伍從原宿延伸至澀谷。

早在Louis Vuitton2017秋冬大秀上，官方就發(fā)表了合作款商品，并肯定推向市場的日期。據(jù)了解，街頭潮牌之王Supreme放棄了有關合作款的設計，全權交給LV，而LV保存了Supreme的標志性紅色。

除貴、零售貨少、黃牛搶貨等不利條件之外，LV還特別強調每次入場限時30分鐘，每人僅限購兩件單品。而明星潮人如鹿晗爭相入貨PO照，更是讓LV x Supreme聯(lián)名系列中各款配飾以Supreme紅為主要底色，產品范圍除成衣外，還涵蓋鑰匙鏈、手機殼、滑板、帽子、圍巾和手袋等價格逆天上漲，貝嫂logoT恤被炒出了過萬元的高價。

LV與Supreme的結合是街頭潮流與高端奢侈品的結合，也是奢侈品用來捉住中國千禧1代的1種手段。據(jù)國外媒體Highsnobiety不完全統(tǒng)計，Supreme和Gucci是說唱歌手們最愛的品牌，穿著率要比任何其它牌子都要高，靠《中國有嘻哈》Supreme在中國又大火了1把。

LV與Supreme聯(lián)手也說明奢侈品巨頭對中國奢侈品市場選擇向年輕消費者轉場。

40余家衣飾品牌與京東“分手”

近日有報導稱，韓都衣舍、江南布衣、太平鳥、真維斯、GXG等多家本土服裝品牌與京東平臺“分手”，1個月內40多家衣飾品牌的旗艦店從京東撤出，并指出它們疑受第3方外部壓力。對為什么撤出京東平臺，江南布衣表示：由于業(yè)務調劑近期關閉了京東上的店鋪，而與天貓、唯品會等平臺在正常合作當中。

對此，京東方面強調，最近并沒有出臺對衣飾領域商家不利的廣州白云工作服訂做廠家
規(guī)定，相反還不斷出臺優(yōu)惠政策，給予商家多方面扶持。

值得注意的是，在京東平臺上海瀾之家官方旗艦店也只剩下為數(shù)不多型號的男鞋，海瀾之家2016 年年底存貨達86億元。從電商平臺京東“出走”后，海瀾之家靠天貓為主要的清庫清算基地是不是心有1絲忐忑。

但海瀾之家在9月1日發(fā)布公告稱與天貓建立合作后，旗下5000家實體門店將逐步實現(xiàn)線上線下渠道融會發(fā)展。雖然江南布衣撤出京東平臺，但它表示2018財年還將計劃開200⑵50家門店。

1組最好CP，既能推動資源互補，又能實現(xiàn)合作多贏，雙方展開戰(zhàn)略合作，將進1步提升雙方的品牌形象和社會影響力，成為實至名歸的雙贏，但條件是你得有甄選最好CP的眼光和能力。如若不然，釀成的損失就看你怎樣定義了。